加拿大pc - pc加拿大官方网站

站內搜索
首頁 >> 企業動態 >正文

四達機械:夯實安全管理基礎

2020-12-04
來源:中國安全生產 作(zuo)者:國(guo)營四達機(ji)械制造(zao)公司 劉朝輝 楊(yang)揚

 

   隨著國(guo)內市場經(jing)濟的發展(zhan),機(ji)械(xie)制造(zao)行(xing)業(ye)規模的不斷(duan)擴(kuo)大以(yi)及新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)設備的不斷(duan)更(geng)(geng)新(xin)(xin),工藝(yi)流程變得更(geng)(geng)加(jia)復(fu)雜(za),新(xin)(xin)的安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產問(wen)題(ti)也陸續出現。盡管(guan)(guan)質量、成本、生(sheng)(sheng)產以(yi)及交(jiao)付能力是機(ji)械(xie)制造(zao)業(ye)的主要(yao)競爭因素,但事故仍(reng)然是安(an)(an)全(quan)人員和主管(guan)(guan)部門需要(yao)關注的主要(yao)問(wen)題(ti)。國(guo)營(ying)四達(da)機(ji)械(xie)制造(zao)公司(以(yi)下簡稱四達(da)機(ji)械(xie))比較(jiao)了早期安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)模式的缺(que)點和新(xin)(xin)時代安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)模式的優勢,切(qie)實加(jia)強(qiang)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li),建(jian)立更(geng)(geng)加(jia)科(ke)學更(geng)(geng)加(jia)完善的安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系。

 

變(bian)被動(dong)為主(zhu)動(dong)的(de)安(an)全(quan)管理

 

  四達機械的安(an)(an)全(quan)管(guan)理部(bu)門,主動作為(wei),拋棄被動安(an)(an)全(quan)的陳舊觀念,打破“治(zhi)(zhi)標(biao)不治(zhi)(zhi)本”的整改傳統,要求加強對工(gong)(gong)廠整體(ti)安(an)(an)全(quan)形勢的分析,做(zuo)好風險(xian)防控工(gong)(gong)作,深(shen)入開(kai)展各類安(an)(an)全(quan)隱患排查治(zhi)(zhi)理,重點抓好危險(xian)點、危險(xian)源以及要害部(bu)位的安(an)(an)全(quan)防范(fan),及時(shi)發現和(he)整改事故隱患。四達(da)機械組織(zhi)全體(ti)員工(gong)進(jin)行危險(xian)源(yuan)管理知(zhi)識(shi)(shi)培訓,掌握(wo)危險(xian)源(yuan)辨識(shi)(shi)知(zhi)識(shi)(shi),提高員工(gong)風險(xian)評價(jia)的能力,主動(dong)開(kai)展(zhan)安(an)全生產標(biao)準(zhun)化達(da)標(biao)工(gong)作以及職業(ye)健康安(an)全管理體(ti)系認證(zheng)工(gong)作知(zhi)識(shi)(shi),通過開(kai)展(zhan)各(ge)項辨識(shi)(shi)、達(da)標(biao)、認證(zheng)工(gong)作,盡早發現問題,整改問題,將隱患遏制在萌芽階段(duan),做好安(an)全(quan)防(fang)護工(gong)(gong)作,讓安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)不(bu)再被(bei)動。同(tong)時,各級領導(dao)和安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)部門也以身(shen)作則,積極主(zhu)(zhu)動作為,層層壓實(shi)責任,嚴格把關,緊盯(ding)薄弱環節,加強檢(jian)查督(du)導(dao)工(gong)(gong)作,確(que)保(bao)各項安(an)全(quan)工(gong)(gong)作和措施落到實(shi)處,杜絕只布置生產任務(wu)不(bu)管(guan)安(an)全(quan)的(de)現(xian)象,以強有力的(de)主(zhu)(zhu)動安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)模式提供可(ke)靠的(de)安(an)全(quan)支撐。

 

機械設備安全(quan)本質化

 

  為了將生產過程(cheng)中(zhong)的風險降(jiang)到最(zui)低,四達機械將機械設(she)(she)備及周圍作業場所的安全(quan)工(gong)作重(zhong)點主要(yao)放在機械設(she)(she)備的本(ben)質安全(quan)上。設(she)(she)備故障(zhang)出現發出警(jing)報等是機械設(she)(she)備本(ben)質安全(quan)的要(yao)求,工廠運用新(xin)時(shi)代先進的科學技術,從根(gen)本(ben)上消(xiao)除(chu)事故產生的條件,組成相匹配的安全(quan)體系,做到(dao)機械設備(bei)本(ben)質安全(quan)最(zui)大化,保障機械設備(bei)可(ke)靠運行。與此(ci)同時(shi),四達(da)機械更加慎重(zhong)地選(xuan)擇加工(gong)(gong)(gong)零件和設備,嚴格把握加工(gong)(gong)(gong)參數(shu),合理選(xuan)擇夾具、刀具等,最大程度地滿足加工(gong)(gong)(gong)需求,從而降(jiang)低生產過程中(zhong)的(de)安(an)全風險,有效(xiao)提高加工(gong)(gong)(gong)過程中(zhong)的(de)安(an)全性。

 

更加創新的(de)安全宣傳(chuan)教育

 

  近年(nian)來,黨和政(zheng)府印發宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)工作的(de)(de)(de)文件(jian)時,多次提到“新(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)”“動(dong)漫”“微信”“微博”等關鍵詞,表明(ming)新(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)在(zai)安全(quan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)工作中已然成為(wei)重(zhong)要的(de)(de)(de)工具。四達機械緊跟(gen)新(xin)時代(dai)的(de)(de)(de)潮流(liu),安全(quan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)已進入“新(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)時代(dai)”,創新(xin)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)載(zai)體(ti)(ti)(ti)(ti),搭建新(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)平臺。定期(qi)在(zai)手機端開展“安全(quan)知識”有獎競賽答(da)題,通過視頻(pin)、動(dong)圖的(de)(de)(de)形式(shi)重(zhong)現(xian)生產(chan)安全(quan)事故(gu),利用(yong)動(dong)漫的(de)(de)(de)方式(shi)展現(xian)各(ge)類隱患(huan),安排(pai)員(yuan)工自主(zhu)選擇空閑時間(jian)進行線上(shang)安全(quan)培訓等。同時,在(zai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)期(qi)間(jian),為(wei)避免人員(yuan)聚(ju)集,組織員(yuan)工觀(guan)看“疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)期(qi)間(jian)的(de)(de)(de)安全(quan)生產(chan)”云直播。新(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)平臺讓員(yuan)工動(dong)動(dong)手指就能獲取安全(quan)知識,培訓內(nei)容寓教于(yu)樂、通俗易懂,員(yuan)工喜(xi)聞樂見,是工廠進行安全(quan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)工作的(de)(de)(de)重(zhong)要幫(bang)手。新(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)安全(quan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)有效(xiao)(xiao)擴(kuo)大了(le)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)的(de)(de)(de)范圍,提升了(le)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)的(de)(de)(de)實效(xiao)(xiao),成為(wei)工廠推進安全(quan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)教育(yu)的(de)(de)(de)一(yi)項重(zhong)要工作。

 

 

加強(qiang)安全生產技術(shu)人員的培訓教育

 

  機(ji)械制(zhi)造廠需要(yao)先進的(de)(de)設備,更需要(yao)技術過硬(ying)(ying)的(de)(de)技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)一個(ge)企(qi)業的(de)(de)形象和代表,因此對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)教育至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao),只有員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)素(su)(su)質和專業技術不斷得到提高,企(qi)業才能長(chang)久立于(yu)(yu)不敗之地(di)。尤(you)其(qi)對(dui)于(yu)(yu)機(ji)械制(zhi)造業來說,對(dui)技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)包括安(an)(an)全(quan)意識、專業技術和綜合(he)素(su)(su)質等(deng)方面的(de)(de)定期培(pei)訓(xun)(xun)(xun)是(shi)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)(de)。四達(da)機(ji)械定期組織員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)進行各類安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun),包括安(an)(an)全(quan)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、安(an)(an)全(quan)生(sheng)產標準化達(da)標自評人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、特(te)(te)種作業人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、特(te)(te)種設備管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、班組長(chang)安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)安(an)(an)全(quan)教育培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、骨干員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)超前安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)等(deng)。總而言之,軟件和硬(ying)(ying)件都過硬(ying)(ying),企(qi)業才能最大程度(du)地(di)保證安(an)(an)全(quan)生(sheng)產。

 

精益安(an)全管理模式

 

  四(si)達(da)機械從(cong)最初“大鍋飯管(guan)(guan)理(li)(li)”開(kai)始,不(bu)斷(duan)摸(mo)索(suo)新的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)模式,下一步還將通(tong)(tong)(tong)過企(qi)業文(wen)化進行安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li),最終實現(xian)(xian)(xian)自主管(guan)(guan)理(li)(li)。精(jing)益(yi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)走的(de)(de)(de)是(shi)群眾(zhong)路線,領導干部(bu)到現(xian)(xian)(xian)場(chang),聽取員工對于安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)建議意(yi)見,幫助員工解(jie)決(jue)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)問(wen)題。精(jing)益(yi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)模式認(ren)為(wei)(wei)事故通(tong)(tong)(tong)常發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)在現(xian)(xian)(xian)場(chang),要(yao)求管(guan)(guan)理(li)(li)者深入(ru)現(xian)(xian)(xian)場(chang),在現(xian)(xian)(xian)場(chang)中(zhong)(zhong)分析、調(diao)查研究(jiu)和解(jie)決(jue)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)問(wen)題,避免將安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產問(wen)題通(tong)(tong)(tong)過會議等非第一現(xian)(xian)(xian)場(chang)形式討論分析。傳統的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)模式只關注(zhu)(zhu)結果,認(ren)為(wei)(wei)只要(yao)未發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)事故就(jiu)是(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de),導致違章現(xian)(xian)(xian)象屢(lv)禁不(bu)止。精(jing)益(yi)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)模式是(shi)基于生(sheng)(sheng)產全(quan)(quan)過程(cheng)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li),這個過程(cheng)就(jiu)是(shi)注(zhu)(zhu)重生(sheng)(sheng)產現(xian)(xian)(xian)場(chang)、作業流程(cheng)和員工行為(wei)(wei),全(quan)(quan)方位(wei)、全(quan)(quan)過程(cheng)進行管(guan)(guan)控(kong),保證安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產。四(si)達(da)機械通(tong)(tong)(tong)過精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)思想和方法,以人的(de)(de)(de)行為(wei)(wei)控(kong)制為(wei)(wei)手段(duan),注(zhu)(zhu)重全(quan)(quan)員參與、注(zhu)(zhu)重現(xian)(xian)(xian)場(chang)實效(xiao)、注(zhu)(zhu)重持(chi)續改善,從(cong)而達(da)到自主安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

 

安全生產(chan)標準化和職(zhi)業健康管理體系創建

 

  四達(da)機(ji)(ji)械(xie)(xie)認(ren)真(zhen)落實(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化工作,對照標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)逐(zhu)條(tiao)逐(zhu)項排查(cha),不留(liu)(liu)死(si)角。按(an)照檢查(cha)項目分組選拔(ba)專業(ye)(ye)(ye)性強的(de)員工建立安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化內審專家庫,要真(zhen)正懂(dong)工藝、懂(dong)生產的(de)員工參與到安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)中,目的(de)不僅僅停留(liu)(liu)在(zai)達(da)標(biao)工作,而是將(jiang)其作為(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)日常工作,周期檢查(cha),定期復查(cha),舉(ju)一反三,將(jiang)事故扼(e)殺在(zai)搖籃之中。同時,讓一切安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)有據可循,有理(li)(li)可依,并(bing)明確整改(gai)方法。主(zhu)動(dong)更新(xin)行(xing)業(ye)(ye)(ye)評定標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),參照最新(xin)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)相(xiang)關標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),保證安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)在(zai)前(qian),安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)保障在(zai)前(qian)。四達(da)機(ji)(ji)械(xie)(xie)生產規(gui)模(mo)的(de)不斷擴(kuo)大(da),生產集(ji)約化程度提高,對安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)有了更高的(de)要求(qiu),采取(qu)現代(dai)化的(de)管理(li)(li)模(mo)式(shi),讓安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)科學化、規(gui)范(fan)化和法制化,就必須建立職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)健(jian)康(kang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)體系。職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)健(jian)康(kang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)體系為(wei)四達(da)機(ji)(ji)械(xie)(xie)提供了科學有效的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)手段,使得企(qi)業(ye)(ye)(ye)由被動(dong)執行(xing)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)健(jian)康(kang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)轉變為(wei)主(zhu)動(dong)行(xing)為(wei),大(da)大(da)提高了職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)健(jian)康(kang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)水平。

  機械(xie)(xie)制造(zao)業必須(xu)重視企業安(an)(an)全(quan)管理(li)模式(shi)的(de)(de)科學性(xing)和(he)(he)(he)先(xian)(xian)進(jin)性(xing),積(ji)極(ji)適(shi)應(ying)時代(dai)的(de)(de)快(kuai)速發(fa)(fa)展(zhan)。傳(chuan)統機械(xie)(xie)制造(zao)工(gong)(gong)廠(chang)應(ying)該積(ji)極(ji)學習先(xian)(xian)進(jin)的(de)(de)、系(xi)統的(de)(de)、科學的(de)(de)安(an)(an)全(quan)管理(li)模式(shi),緊隨時代(dai)的(de)(de)步伐(fa),不(bu)斷(duan)更(geng)(geng)新(xin)安(an)(an)全(quan)管理(li)模式(shi),從(cong)而保障安(an)(an)全(quan)管理(li)和(he)(he)(he)安(an)(an)全(quan)技術(shu)(shu)的(de)(de)先(xian)(xian)進(jin)性(xing)和(he)(he)(he)有(you)效性(xing)。傳(chuan)統機械(xie)(xie)制造(zao)工(gong)(gong)廠(chang)要正視機械(xie)(xie)加工(gong)(gong)設(she)備的(de)(de)安(an)(an)全(quan)措施,向(xiang)著設(she)備本質化(hua)安(an)(an)全(quan)改(gai)進(jin)。傳(chuan)統機械(xie)(xie)制造(zao)工(gong)(gong)廠(chang)應(ying)該加強(qiang)安(an)(an)全(quan)宣傳(chuan)工(gong)(gong)作,努力做(zuo)到多(duo)途徑(jing)、多(duo)手段(duan)、多(duo)創意,積(ji)極(ji)利(li)用發(fa)(fa)達的(de)(de)網絡和(he)(he)(he)技術(shu)(shu)使得安(an)(an)全(quan)宣傳(chuan)工(gong)(gong)作更(geng)(geng)加普遍化(hua)、通俗化(hua),在耳濡目染中讓安(an)(an)全(quan)理(li)念深入人(ren)心(xin)。機械(xie)(xie)制造(zao)工(gong)(gong)廠(chang)需要具有(you)長(chang)遠的(de)(de)戰略眼光,重視對員工(gong)(gong)的(de)(de)教育(yu)和(he)(he)(he)培訓,不(bu)斷(duan)提高員工(gong)(gong)的(de)(de)綜合(he)素質,尤其要不(bu)斷(duan)增強(qiang)安(an)(an)全(quan)技術(shu)(shu)人(ren)員的(de)(de)專業技術(shu)(shu)能(neng)力,從(cong)而保障企業長(chang)遠安(an)(an)全(quan)發(fa)(fa)展(zhan)。

 

【責任編輯:cheng】