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瑞海公司:安全文化引領安全發展

2021-01-25
來源:中(zhong)國安全生產 作者(zhe):鋼城集團涼(liang)山瑞海實業有限公司 彭澤禮


   鋼城集團涼山瑞海(hai)實業(ye)有限公(gong)司(si)(si)(以下(xia)簡稱(cheng)瑞海(hai)公(gong)司(si)(si))是一家開展冶金資源綜合利用、勞務(wu)協(xie)作等多(duo)元業(ye)務(wu)的公(gong)司(si)(si),下(xia)設9家(jia)分(fen)(子(zi))公司,有職工(gong)約3000人(ren),主(zhu)要從事冶金渣(zha)處理,冶金輔(fu)助材(cai)料加工(gong),建筑材(cai)料生(sheng)產等,涉及冶金、化工(gong)、檢修施工(gong)等多(duo)個高危(wei)作業。多(duo)年(nian)來,瑞(rui)海(hai)公司始終堅持國家安(an)全生(sheng)產工(gong)作方針,牢(lao)固樹(shu)立(li)“員工(gong)生(sheng)命和健康高于一切”和“事(shi)事(shi)守章(zhang)、安全(quan)健康”的安全(quan)理(li)念,做實做細安全(quan)生產工(gong)作。2015年(nian),瑞海公(gong)司提出了“用先進的(de)安全文化(hua)引領公(gong)司安全發展”的(de)全新思路和對策(ce),把目光瞄準(zhun)安全業(ye)績(ji)卓(zhuo)越的(de)知名企業,走出去(qu),請進(jin)來,學習、借鑒(jian)、吸(xi)收他們的(de)先進(jin)經驗和成功做(zuo)法(fa),以實現(xian)零傷(shang)害為(wei)目標,深(shen)入研究挖掘(jue)公(gong)司多年來積淀下來的(de)深(shen)厚安全文化底蘊,優化安全文化要素,整合安全文(wen)化資源(yuan),創新(xin)安全文(wen)化管控模式,安全生產管控水平和保障能力顯(xian)著(zhu)提(ti)高(gao),構建了瑞海公司特色的企業安全文(wen)化。




開展應急演練活動

 

確立安全文化管控模式

 

  瑞海公司在認真(zhen)分析總(zong)結(jie)國內(nei)外企業安全(quan)文(wen)化建設成功經驗的基礎上,研究建立(li)了理念文(wen)化、制(zhi)度文(wen)化、行為文(wen)化、物質文(wen)化模塊,構(gou)建了公司安全(quan)文(wen)化模式。根本目的就是(shi)把安全(quan)管(guan)(guan)控(kong)從事(shi)后(hou)管(guan)(guan)控(kong)逐步提升(sheng)到缺(que)陷(xian)管(guan)(guan)控(kong)、系統管(guan)(guan)控(kong)、風(feng)險管(guan)(guan)控(kong),最(zui)終達到文(wen)化管(guan)(guan)控(kong),從而實現零傷害目標(biao)。主要任務就是(shi)要求時(shi)刻突出(chu)全(quan)面(mian)、全(quan)員、全(quan)過(guo)程、全(quan)方位特征(zheng),涵蓋各(ge)專業、各(ge)領域、各(ge)層級,涉(she)及生產、管(guan)(guan)理、經營各(ge)環節、各(ge)方面(mian),打造各(ge)項工(gong)作有機結(jie)合(he)、優勢互補、良性互動的良好局面(mian)。

 

全方(fang)位、全過程推(tui)動安(an)全文化(hua)模式的落(luo)地與傳承

  

為了推(tui)(tui)動安(an)(an)(an)全(quan)文化(hua)(hua)模式的(de)落地與傳承,瑞海公司研究建(jian)立了以安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理項(xiang)目落實(shi)為保障,融安(an)(an)(an)全(quan)文化(hua)(hua)認知交流培訓(xun)、安(an)(an)(an)全(quan)對標達標提升、安(an)(an)(an)全(quan)文化(hua)(hua)效果評估和卓越(yue)先進安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)控法為一體的(de)模式落地推(tui)(tui)進機制。

  瑞海公司以(yi)季(ji)度重(zhong)點安(an)全管理項(xiang)(xiang)目(mu)推(tui)(tui)進計劃為保障,研究編制季(ji)度重(zhong)點安(an)全管理項(xiang)(xiang)目(mu)推(tui)(tui)進計劃,明確(que)每(mei)一(yi)個項(xiang)(xiang)目(mu)的推(tui)(tui)進目(mu)標(biao)、任(ren)務、時間節點和責(ze)任(ren)人,制定(ding)措施,細化(hua)目(mu)標(biao),落(luo)實責任。各基層單位把重點安全管理(li)項目計劃進一步細化,分解落(luo)實到職能科室、作業區、班組(zu)。在安全管理(li)項目推(tui)進過(guo)程中建立公(gong)司層面按月督察落(luo)實、按季逐項評審(shen)考(kao)核,基層單位按(an)計劃推進(jin)、按(an)月評價考核的推進(jin)運作(zuo)機制,定期召開兩級工作(zuo)推進(jin)例會(hui),加強督導檢查(cha),狠抓落實。

  瑞海公(gong)(gong)司以人員安(an)全(quan)培訓和交流為抓手,積極開(kai)展安(an)全(quan)文化(hua)知識(shi)培訓和交流溝通,引領各(ge)級員工自覺學習(xi)安(an)全(quan)文化(hua)知識(shi),自覺履(lv)行安(an)全(quan)生產職責,不斷提高各(ge)級人員對公(gong)(gong)司安(an)全(quan)文化認(ren)知(zhi)認(ren)同度(du)。一(yi)是將每季度(du)安委(wei)會(hui)作(zuo)為宣貫的(de)(de)重(zhong)要(yao)陣地,把(ba)安全文化運作(zuo)機(ji)制(zhi)作(zuo)為公司安委(wei)會(hui)會(hui)議的(de)(de)一(yi)項重(zhong)要(yao)內容,集(ji)中對(dui)公司決策層和(he)二級單位主要(yao)負責人進行思想宣貫,提高決策層認(ren)知(zhi)(zhi)認(ren)同度(du)。二是每(mei)年組織公(gong)司中(zhong)層管(guan)理(li)干部(bu)安全培訓班,重點學(xue)習(xi)“公(gong)司安全文(wen)化(hua)實施體系構架”等知(zhi)(zhi)識,加深公(gong)司中(zhong)層管(guan)理(li)干部(bu)對企業安全文(wen)化(hua)的認(ren)知(zhi)(zhi)認(ren)同度(du)。三是采取直線交流溝通方式,主管部(bu)門與(yu)各(ge)單位管理層、操(cao)作層就公(gong)司安全(quan)文化管控運(yun)作機制進(jin)行面對(dui)(dui)面交流對(dui)(dui)話,“缺什(shen)(shen)么(me),補什(shen)(shen)么(me)”“要什(shen)(shen)么(me),給什(shen)(shen)么(me)”,上至公(gong)司領導,下到(dao)班組(zu)員工(gong),搭(da)建全方位、全員覆蓋的安全文化(hua)管控(kong)交流對話(hua)平臺,提高各層級(ji)人員對公司安全文化(hua)的認知認同度。

  瑞海(hai)公(gong)(gong)司以“典(dian)型(xing)引路,標(biao)(biao)桿(gan)帶動,整體推進(jin)(jin)”的安全(quan)對(dui)標(biao)(biao)管(guan)理(li)思路,全(quan)面(mian)提(ti)(ti)高(gao)安全(quan)管(guan)理(li)水平。通過(guo)咨詢、查詢、考察(cha)等手段,從公(gong)(gong)司安全(quan)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)(cheng)與管(guan)控效(xiao)果方(fang)面(mian)與優(you)秀企(qi)業對(dui)標(biao)(biao),選定(ding)行(xing)業標(biao)(biao)桿(gan)、樹立內部標(biao)(biao)桿(gan),評(ping)定(ding)層級短板,通過(guo)召開對(dui)標(biao)(biao)研(yan)討會、總結(jie)會、經驗交(jiao)流會等形式,分(fen)析(xi)公(gong)(gong)司安全(quan)管(guan)控過(guo)程(cheng)(cheng)中出(chu)現(xian)(xian)的問(wen)題,確(que)定(ding)改進(jin)(jin)、提(ti)(ti)升的關鍵(jian)因素和對(dui)標(biao)(biao)項目,完善對(dui)標(biao)(biao)內容、對(dui)標(biao)(biao)標(biao)(biao)準和對(dui)標(biao)(biao)措施,加強指導與檢查考核,突出(chu)過(guo)程(cheng)(cheng)控制,持續改進(jin)(jin),實現(xian)(xian)“對(dui)照標(biao)(biao)桿(gan),持續改進(jin)(jin),不斷(duan)超越”優(you)化提(ti)(ti)升目的,實現(xian)(xian)各分(fen)(子)公(gong)(gong)司整體安全(quan)管(guan)理(li)水平的全(quan)面(mian)提(ti)(ti)高(gao)。




提高員工安全生產能(neng)力


為(wei)了確(que)保公司安(an)(an)全文(wen)化根植于(yu)每一(yi)個管(guan)理(li)和(he)生產環節,根植于(yu)各級員工(gong)的(de)(de)腦海深(shen)處,引領各級員工(gong)樹立正確(que)的(de)(de)安(an)(an)全價值(zhi)觀(guan)念、養成良好安(an)(an)全行(xing)為(wei),瑞(rui)海公司在分析近年來安(an)(an)全管(guan)理(li)經驗和(he)成功做法(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)基礎上(shang),重(zhong)點針對生產作業(ye)現場(chang)(chang)(chang)和(he)員工(gong)行(xing)為(wei)管(guan)控,總結、提煉出(chu)了一(yi)套先進(jin)的(de)(de)安(an)(an)全管(guan)理(li)法(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)操(cao)作法(fa)(fa)(fa)(fa)。包括層級領導重(zhong)心下(xia)移安(an)(an)全管(guan)控法(fa)(fa)(fa)(fa)、層級領導安(an)(an)全履職(zhi)清單管(guan)控法(fa)(fa)(fa)(fa)等安(an)(an)全管(guan)控做法(fa)(fa)(fa)(fa),作業(ye)場(chang)(chang)(chang)所風險(xian)評估法(fa)(fa)(fa)(fa)、重(zhong)大危(wei)險(xian)源管(guan)控法(fa)(fa)(fa)(fa)、危(wei)險(xian)作業(ye)審批法(fa)(fa)(fa)(fa)等生產作業(ye)現場(chang)(chang)(chang)安(an)(an)全管(guan)控辦法(fa)(fa)(fa)(fa),“KYT”傷害(hai)預知預警(jing)、手指口述本質安全(quan)確認操作(zuo)(zuo)等安全(quan)生產操作(zuo)(zuo)法(fa),安全(quan)風險預知管控法(fa)和任務危害(hai)分析管控法(fa)等,瑞海(hai)公司將上(shang)述做法(fa)制成了(le)圖版(ban),放置在(zai)相關崗(gang)位旁邊,便于(yu)員(yuan)工學習(xi)和對照執行(xing)。

 

安(an)全(quan)文化引領安(an)全(quan)發展

 

  瑞海公司把企業(ye)安(an)全(quan)(quan)文化融入公司改革、發(fa)展(zhan)、轉型跨越的全(quan)(quan)過程,滲透到(dao)安(an)全(quan)(quan)生產和企業(ye)管理的各環節,努力營造“全(quan)(quan)員參與”的安(an)全(quan)(quan)氛圍(wei),推動(dong)公司安(an)全(quan)(quan)發(fa)展(zhan)。

  安全生(sheng)產狀況明顯(xian)好轉。2015年以來(lai),事(shi)故(gu)起數明顯(xian)(xian)下(xia)降,傷害程度明顯(xian)(xian)減輕(qing),安全(quan)生(sheng)產(chan)形勢明顯(xian)(xian)好轉。

  安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)管控水(shui)平明顯(xian)提高(gao)。瑞海(hai)公(gong)(gong)(gong)司安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理念讓每(mei)(mei)一(yi)個(ge)員工(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價(jia)值觀得(de)到凈化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)升(sheng)華(hua),公(gong)(gong)(gong)司的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)核心價(jia)值觀、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)愿景、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)使命、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目(mu)標和(he)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)承諾真(zhen)正“內化(hua)(hua)(hua)(hua)于(yu)心”,成為(wei)(wei)引(yin)領(ling)員工(gong)(gong)自(zi)律(lv)和(he)行為(wei)(wei)養(yang)成的(de)思想精(jing)髓。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)墻、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)長廊(lang)、崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)園(yuan)地、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)手(shou)冊(ce)、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)辯論賽(sai)以及(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識競賽(sai)等成為(wei)(wei)廣泛宣(xuan)傳公(gong)(gong)(gong)司安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)重要載體,推(tui)動了公(gong)(gong)(gong)司安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)落地生根。從(cong)(cong)各(ge)層級(ji)(ji)領(ling)導(dao)重心下移、各(ge)層級(ji)(ji)領(ling)導(dao)定期研(yan)究、各(ge)層級(ji)(ji)領(ling)導(dao)現(xian)場帶班,崗前安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)活(huo)(huo)動開展(zhan)、工(gong)(gong)作(zuo)前傷害預(yu)知(zhi)預(yu)警活(huo)(huo)動風(feng)險(xian)危害分析、手(shou)指口述本質安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)確認、崗位(wei)掛牌(pai)走(zou)動巡(xun)檢等方(fang)面入手(shou),瑞海(hai)公(gong)(gong)(gong)司著眼于(yu)生產(chan)現(xian)場每(mei)(mei)一(yi)人(ren)、每(mei)(mei)一(yi)天(tian)、每(mei)(mei)一(yi)事、每(mei)(mei)一(yi)處,培養(yang)員工(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)自(zi)控能力和(he)良好的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)行為(wei)(wei)習慣,使每(mei)(mei)一(yi)名員工(gong)(gong)都能夠做(zuo)到“上標準崗、干標準活(huo)(huo)、做(zuo)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)人(ren)”。通過人(ren)機隔離,安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)護,聯(lian)鎖(suo)閉鎖(suo),定置管理等物質文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)建設(she),瑞海(hai)公(gong)(gong)(gong)司真(zhen)正實現(xian)了物質文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)建設(she)從(cong)(cong)物態(tai)高(gao)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)階段(duan)到“人(ren)、機、環”科學(xue)匹配化(hua)(hua)(hua)(hua)建設(she)階段(duan)質的(de)飛(fei)躍(yue)。

  安(an)(an)全標(biao)(biao)準化樣(yang)板建設成效顯著(zhu)。組織制定了安(an)(an)全生產標(biao)(biao)準化評價標(biao)(biao)準,采取月(yue)檢查、季(ji)度評價、考核等手段,督促各單位嚴(yan)格創建。目前(qian),瑞(rui)海公司各單位均(jun)達(da)到了安(an)(an)全生產標(biao)(biao)準化三級水平。員(yuan)工按標(biao)(biao)作(zuo)業的執行(xing)力得到提(ti)升,現場環(huan)境明顯改善,設備故障(zhang)率(lv)明顯下降,生產安(an)(an)全事故大幅度下降,為公司實(shi)現安(an)(an)全生產發揮(hui)了重要作(zuo)用(yong)。

  隨著(zhu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產形勢和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產實際情況(kuang)的(de)不(bu)斷發展和變(bian)化(hua),瑞海公司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)建設的(de)指(zhi)導思(si)想(xiang)、總(zong)體(ti)目標(biao)也不(bu)斷更(geng)新和充(chong)實,逐步總(zong)結和提煉出本公司特(te)色的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)理(li)(li)念,不(bu)斷豐富(fu)和創新安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)建設的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法。瑞海公司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)內涵得到進一步充(chong)實和提煉,安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)發展理(li)(li)念深(shen)入人心,安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)逐步走上(shang)正規化(hua)、標(biao)準(zhun)化(hua)、持續化(hua)軌道(dao),監督管(guan)(guan)理(li)(li)、制度執(zhi)行、培訓(xun)教育、裝備投入、技術(shu)革新等(deng)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任分解落實到位(wei),安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)基層基礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更(geng)加富(fu)有(you)成效,全(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)素質、生(sheng)(sheng)產安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)邁上(shang)新臺階,切切實實筑牢(lao)了(le)企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產根基,并最(zui)終實現“零(ling)事故、零(ling)傷(shang)害”的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)愿景(jing)。

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